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“自己和自己比，每年都在进取；和兄弟单元比，有肯定的差距；和积极创新发展的大环境相比，就更有差距了。”中国教育出版传媒集团有限公司董事长冯云生的讲话，在中宣部和财政部进行的中央文化企业掌管人座谈会上，引发了17位中央文化企业掌管人的共识。

“中央文化企业要居安思危，在新局势下，用新发展理想进一步引发起力和活力，积极推动体造机造创新，抓住新的发展机缘。”中宣部副部长孙志军一语中的，指出了中央文化企业发展的蹊径。

当前，各行各业都在用新发展理想指引“十三五”的新发展，作为文化企业的“国度队”天然也要勇担重任，记者在中央文化企业掌管人座谈会现场感触到活跃求实的会风，热气腾腾的发展势头扑面而来。

“今天我们把中央文化企业掌管人请来参与座谈会，不仅仅是为了听取各企业近年来鼎新发展的情况，更重要的是想听听各人的定见建议，钻研探求中央文化企业鼎新发展的思路。”主持会议的财政部党组成员、副部长余蔚平开宗明义。

座谈会刚起头时，各人比力拘谨，参会的老总们带着稿子有备而来，都想“照本宣科”。“别想稿子”“拎干货”“谈点具体问题”，当孙志军和余蔚平两位副部长再次强调会议“规定”后，老总们纷纷脱稿讲话，会场空气登时活跃起来，不断有插话和会商，各人对国有文化企业的发展摆问题、找对策，畅所欲言——

“总体寺反，企业发展安稳，但最近觉察到一些新的问题，好比艺术品经营下滑，传统业务板块的转型升级乏力，这直接影响到国有文化企业的结构和动力，此刻应提高内容创新能力和资源配置效能。”中国出版集团公司总裁谭跃直奔主题。

“在三网融合中，广电网络要阐扬更大的作用，要建成广电全国一张网，再通过互联网放大广电网络价值，此刻整合各省的广电网络有难度，但必须迎难而上！”中国广播电视网络固然刚成立两年，但董事长赵景春心中有张“大蓝图”。

“我们五家企业虽划在一路了，但要融合在一路，能力产生化学反映，还得深入鼎新，执行现代企业造度。”冯云生直陈企业发展中的难题。

“好不容易造就起来的骨干人才，在市场中流失得很快，国有文化企业在薪酬治理和激励政策上应有更多的自主性和矫捷性，不然在强烈的市场竞争中难以持续发展。”中国财经出版传媒集团有限公司董事长周法兴坦陈了自己的哀愁。

有问题导向的座谈会，成为求实的“问诊会”和“项目论证会”。记者把稳到，以往文化企业到财政部开会，大多是谈资金，而这次的座谈会中，文化企业是谈发展，批注中央文化企业进入一个新的发展阶段。

“我们企业的资金状态是‘不缺又缺’。这几年的急剧发展，员工收入增长，幼富即安，应该不缺资金；可要有新的并购重组，要有新的业态布局，就缺资金投入了。”中国对表文化集团董事长张宇说。

据财政部文资办的数据，“十二五”期间中央文化企业资产营运不变，偿债能力加强，发展后劲较足。截至2014年年底，中央文化企业资产总额716.3亿元，实现交易总收入297.2亿元，利润总额37.9亿元，所有者权利总额达到457.5亿元。

“我以为，国有文化企业的发展资金不是问题，关键还是要理顺体造机造。只有进一步理顺管人管事管资产的机造，我们公司能在环境产业链上持续深耕，做强主业，力争2019年上市！”中国环境出版有限责任公司董事长王新程的激情讲话，不禁转让会者发问了：“信念来自何处？”王新程回覆说：“公司这几年的急剧发展就在于真鼎新，按企业机造运行，企业责任人真正占有高管录用权和投资决策权两个重要权势，引发了企业发展活力，将来企业的发展仍是要用好造度盈利。”

“文化企业是企业，但却是有文化特色的企业，要体现文化例表的准则，一百多家中央文化企业，是宣传思想文化的主阵地。”孙志军但愿，中央文化企业要练好“内功”，结合文化企业的意识状态属性，明确把社会效益第一、社会价值优先的经营理想体现到企业章程和各项规章造度中，成立美满体现文化企业特点的法人治理结构，致力担任起文化建设“国度队”的责任，自觉作对峙正确导向、实现两效统一的表率，引领文化产业创新发展的表率，做优做强做大的表率，推动中华文化走出去、讲好中国故事的表率。

“作为文化产业的骨干企业，中央文化企业应适应市场变动，不休提升企业经营发展档次和质量。”余蔚平在总结讲话时强调，中央文化企业要着力推动经交易态创新，切实推动传统业务和新兴业务在内容、渠路、治理等方面的深度融合，适应“互联网+”的融合新格局。加强适应市场变动的能力，构建面向市场的选人用人、人才评价、收入分配和激励约束机造，阐扬文化企业主题竞争优势，切实推动文化产业供给侧结构性鼎新。

本文摘自：《光明日报》